“我们所发布的新的品牌定位和品牌活动是我们转型征途中的又一个重要里程碑。我们有信心，随着这种改变的不断深入，世人对飞利浦的认识将和今天迥然不同。”——柯慈雷
2004年9月3日下午，在上海市中心一家时尚而热闹的百货商场里，飞利浦总裁兼首席执行官柯慈雷（GerardKleisterlee）先生为飞利浦一项名为“飞越巅峰、体验精粹”的市场活动揭幕。
作为欧洲最大的电子公司皇家飞利浦电子的“老大”，柯慈雷不远万里在访华期间亲临一个如此“家常”的营销活动，确实稍显夸张。
除了表达对中国市场的重视之外，柯慈雷以站在百货商场里面对嘈杂人流的姿态向人们宣告：飞利浦比以往更加重视贴近消费者。
一个强有力的佐证是，十天后皇家飞利浦电子公司向世人宣布了以senseandsimplicity为核心的新的品牌战略。
飞利浦的营销时代由此开启。
这一大张旗鼓的品牌转型，是希望向世人展现一个全新的、一个具鲜明个性的飞利浦形象——一家更敏锐、更专一的企业，致力于在医疗保健、时尚生活和核心技术等领域为终端用户带来直观的体验。
“我们所发布的新的品牌定位和品牌活动是我们转型征途中的又一个重要里程碑。我们有信心，随着这种改变的不断深入，世人对飞利浦的认识将和今天迥然不同。”毫无疑问，这个从2001年上任、一向以“冒险式的创新”而著名的CEO，眼下最重要的一项工作就是向世界重新营销飞利浦。
《成功营销》：作为一个百年老店，“飞利浦”这个品牌已经为广大消费者所熟知。作为一个消费电子公司，这次品牌形象的重新定义是否希望转变人们头脑中对飞利浦偏于“老化、荷兰化、男性化、技术化”公司的形象？
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