离开索尼后的马思宇创立了竹马文化管理咨询公司，如果定位在职业心理咨询培训上的话，那么这个定位是来自于马思宇两个关系网经验的总结。
在没离职之际，马思宇有个HR经理圈，有近10年日企工作经验的他利用业余时间做培训。离职以后，朋友有需求也会找到他。这令他发现员工职业方面的培训需求很多，而效果好的却不多。
他对心理学非常爱好，在考心理咨询证书的学习过程中最终进了心理咨询圈。在进一步接触过程中，他了解到：人们在职场上出现问题的病根常常在心理上。
结合上述两个关系网得到的信息，马思宇这样认为，职业心理咨询在目前情况下还是个缺口，而有过企业工作背景，学过心理学的他，正好适合做。定位明确，他还研发了一些相关的课程。时间过了不久，一家大型保险公司的需求证实了马思宇的判断。公司希望给保险人员做沟通能力培训，当他和公司负责人沟通时发现：保险人员并不缺乏沟通技巧，而是缺乏成功感，这源于巨大的工作压力。所以应该给保险人员做如何调试心理压力的培训。不管这所公司和多家培训机构怎样接触的，但最后还是把这批生意给了马思宇。
“我的定位就是在与不同关系网交流中受到启发而做出的，否则我还在迷茫，凭我自己开的小公司怎么和其他成规模、有名气的公司竞争呢。定位后，也是关系网里的人最先知道的，其实他们就是我的推广人，几乎我接的培训都是圈里人所介绍的。”马思宇非常感谢他的关系网。
一个朋友这样说道：关系网只可意会不可言传呀！几乎每个人都在编织着那张看不见的关系网，而处在网中央，有的人清醒，有的人迷茫，有的人功利，有的人无知……形形色色！本文只是解说了关系网很少的内涵，更多的是需要关系网中的人自己去品。但不管怎样，没有关系网经理人肯定是寸步难行的！大部分的人只知道比尔·盖茨，他今天真正成为世界首富的原因，是因为他掌握了世界的大趋势，还有他在电脑上的智慧和执著。其实比尔·盖茨之所以成功，除这些原因之外，还有一个最重要的关键就是比尔·盖茨的关系资源非常地丰富。在比尔·盖茨创立微软公司的时候，他只是一个不知名的小卒，但是在他20岁的时候，签到了一份大订单。
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