当前位置: > 职场励志 > “硬撑”是一种能力


“硬撑”是一种能力

时间:2016-05-07 19:29:57   来源:文章阅读网  作者:网络整理  点击数:104    

苏苏工作勤恳实在。进入公司不过两年,已经被老总列为他亲自监管的嫡系部门一员,参与老总亲自认定的一项新产品的开发和上市。可是,工作了一段时间,产品存在的先天不足的弊端把苏苏吓了一跳。但老总依旧不紧不慢以领导者的姿态让他们不用着急,新生事物就是这样需要探索的,他的大将风度让苏苏佩服得无话可说。

半年辛苦,新产品上市了。不出所料,产品的定位、性价比都存在严重的先天问题,弄得公司的市场部、销售部焦头烂额。

但市场部、销售部的人见了老总都赞美他有魄力,在现阶段推出这样的产品,弥补了公司的空白和市场的空白,产品的前景看好等等等等。看到苏苏们,就没那么客气了,仿佛他们是公司的赔钱货,我们挣得不容易,你们花得真能耐,产品其实生产一批亏损一批啊,弄得苏苏们半年来一直觉得低人一等。

老总虽然依旧不动声色,但显然看到了问题的严重性。苏苏他们的主管几度易人,但情况并没有好转。

年中开公司产品发展研讨会议的时候,公司主要部门的负责人都列席参加。像过去任何一次会议一样,大家都知道该产品是老总自己的孩子,每个人隔靴搔痒地说些痛处。轮到苏苏发言了,老实的苏苏想,商业社会,没有功劳也有苦劳的废话没人爱听,所有的加班出差了解市场等等辛苦就不提了。她开始分析产品的弊端和改善方案,一时忘情,说得尖锐。说罢,果然发现“忠言逆耳”,那头老总的脸有一点变,心里不觉“咯噔”了一下。

隔了几天,老总亲自找苏苏谈话。他语重心长:“苏苏啊,苏苏,我怎么说你呢?那天开会,那么多其他部门的人也在,你怎么可以把我们的产品批评得这么无情,像一个局外人?这个产品投入初期,你自己的辛苦忘了?为什么不说说?你也是开创这项产品的元老了,你这么说,别的部门怎么再配合你,以为你们自己就没有信心了呀。”

热门专题: