在每一个组织中，每一个人都是自己的形象顾问，坐在现在的位置上应该随时思考，自己的下一个位置在哪里，如何在企业阶梯中顺利的一阶一阶往上爬，顺利升迁，而在这些位子尚未出缺前，就是「形象顾问」派上用场的时候，特别是部门主管职，有很多人是当上主管那一天，才开始学习如何当主管，还有很多主管在当了主管之后，仍然学不会如何当一个主管，更少人是还没有当上主管，就已经准备好、而且已经学会当主管。
无论是什么情况，没机会往上爬，一切都是空谈；而机会还没来临前，职缺没有出现前，有企图心的人并非只能等待。英国《今日管理》（ManagementToday）杂志访问多位管理大师之后，列出了九项顺利往上爬的方法。
第一，首先自己必须主动多做一点工作，不但可以赢得同事的感激，也显示了已经准备好承担更多的工作职责。
第二，必须积极建立人际网络，无论公司内外，认识的人越多，获得新职务的机会就越大，就像撒网捕鱼，网越密，捕获的鱼也更多。
第三，执行深入细节，但看法宏观，让老板觉得你做事不但谨慎，而且还会思考公司的重要议题，具有宏观发展的气度。
第四，表现热情，热情具有传染性，如果活力可以影响其他人，公司会希望让你扮演更重要的领导角色。
第五，协助会议顺利进行，在会议中发挥助攻效果，不但可以显示出个人沟通协调的特点，还可以和与会者建立更好的互动关系。
第六，避免与众皆同的事业生涯发展途径，明天的领导人需要的经验，可能与今天的领导人不同。所以，拥有独特的生涯发展经历，可以凸显出自己与其他同事的不同，让你在同事中鹤立鸡群。
第七，让自己保持对工作的新鲜感，也让自己拥有更广博的经验，增加竞争力。
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