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有能力,也要有脾气

时间:2014-12-12 17:18:15   来源:文章阅读网  作者:汤小小      点击数:269    

有能力,也要有脾气

公司里的销售总监王兵是位不到三十岁的帅哥,刚到这家公司时,我就大胆地做了一下推理:这么年轻,坐这么高的位置,不是富二代就是靠裙带关系吧?

切,才不是呢!同事知道我的想法后,很不屑地白了我一眼。人家跟你我一样,都是没靠山的打工族,目前还没有女朋友,所以,我的猜测,全部被PK掉。

时间久了,慢慢了解到他更多的事情,比如,他是如何当上销售总监的?

刚进公司时,他也只是个普通的销售员,因为业绩好,被提拔为总监助理。有次,面对国外的一个大客户,公司是重视又重视,一拨又一拨的人陪着客户喝酒唱歌,钱花了不少,时间精力也搭进去很多,但客户就是不提签合同的事,好像,人家就是来观光旅游的。

当第N次陪客户吃完饭,又第N次提到合同而被客户不置可否后,王兵助理终于忍无可忍地发了脾气,站起来,很不客气地对客户说:“如果你们想诚心合作,就坐下来好好谈合作的事,如果不想合作,恕不奉陪,我们不是旅游公司,不负责当导游!”说完,扔下大客户就气呼呼地走了。

领导得知此事,恨铁不成钢地对王兵又批评又教育,你这样不是把客户往外赶吗?可王兵并不低头乖乖认错,反而和领导据理力争,没原则地惯着客户,会惯出一大堆麻烦的。

本来,大家都以为这个客户肯定被王兵给骂跑了,想不到,事情峰回路转,几天后,客户主动联系王兵,要求签合同。点头哈腰百般献媚没搞定的大单,就这样被几句狠话给拿下了,王兵一下子成了部门里的功臣。

功高震主,销售总监有了危机感,就想利用职权,把王兵调到别的部门,但王兵不是那种逆来顺受的主儿,直接到老板那里据理力争,把销售人才往别的部门调,这不是打压是什么?如果公司不能做到人尽其才,那我一定选择离开。

老板当然不想失去这个销售精英,于是,重新成立了一个小组,让王兵来带,这既是妥协,也是考验。结果,王兵顺利通过考验,用事实证明,自己不但是销售精英,也是带团队精英。

于是,他顺理成章地坐上了总监的位置。

真正让我见识他的脾气,是在日常的工作中,有人事情做得不好,犯了低级错误,他一定会毫不留情地指责,语气之严厉,常常让一些女同事掉眼泪,但哭也没用,工作不相信眼泪,王兵也不相信,训斥会因此变本加厉。

在他的严格要求下,员工的销售业绩越来越好,错误也越来越少,看到自己的进步,又拿到越来越多的奖金,同事们自然喜形于色,被骂的那点事儿都跑到九霄云外了。

对于公司其他部门,王兵也是敢说敢骂,他要的人没有招到,没有按客户要求生产产品,他都会第一时间找到负责人,语气严厉地要求对方改正,甚至有时还会毫不顾惜同事之情,在公司会议上点名批评。

虽然这些人对他恨得牙痒痒,但他交待的事,任何人都不敢马虎,总是高效完成。良好的配合,让他的部门走得越来越顺,业绩越来越好,而他自己,也成为公司里最有价值的员工。

职场中,很多人都努力压抑自己的脾气,生怕脾气恣意流淌,会伤了别人,也伤了自己。其实,你的脾气传递着你的态度,一个有脾气的人,别人反而不敢轻视,更不敢轻易得罪。

当然,前提是,你得有足够的能力,不然,一切脾气都是花架子。

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