你有人生的备胎吗？--你的工作非常的好，但是拿掉你的专业，你还有什么呢？
当我的老师告诉我，要走出来学习成长、找备胎时，我心想：我的工作这么好了，还要出来学什么，找什么备胎。我的老师，看到了我看不到的危机，便告诉我『你的工作非常的好，但是拿掉你的专业，你剩什么？』
他讲了一个故事：有一只海螺，常看到渔夫拿着长长的钓竿要钓他，每当他看到这危机时，他的头就缩进去他认为十分安全的壳内，躲避一切。隔了几天，他想伸出头来看看风景，呼吸一下空气。他突然发现…周遭环境变的都不太一样了，他身处在一家海产店，外面标价：50元。我就像这个海螺，遇到困难，都躲起来。我们在老板眼中，也只是一个价钱。
「在顺境时找出路比在逆境时找退路还来的简单」
在我上班的单位，若有一个人要升迁，要单位领导开会决定，其中一位主管得报告 何要让他升迁，有2/3的人通过，那个被提名的人才可以升迁。曾经，单位有位下属因 工作表现不佳，副总一句话，他就走路。升迁要很多人同意，可是离职却只是一个人讲，就得走。我们的未来就掌握在一个人的二片薄薄的嘴唇上。但是透过不断的学习，我让我的未来掌握在自已手中。
老师说：如果你认 你是个人才，那你要放在对的舞台，不然老板会把你当木材烧。如果一年以后，你被迫马上离开这 ，你有多少优势能让你快速转换理想跑道？如果十年以后，你被迫中年失业，你那时剩多少优势能与新世代竞争?
了解趋势才能找到自己的优势!!!英特尔裁员五千人，让我不禁又吓出一堆冷汗，这些人，领着高薪，拥有着人人羡慕的头衔上班时，可曾想到会有这一天?到底是 什 ？难道他们的专业有问题吗？能在这些知名企业上班的起码都有两把刷子。
曾经有个台湾记者访问『穷爸爸与富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更上一层楼，我应该去进修我的英文吗？」，这位作者回答他：「难到纽约街头的乞丐，英文能力比你差吗？」。很显然，不是专业上的问题，这也是多数人始料未及的，总以 只要不断的精进专业知识，就可立於不败之地。可惜趋势不断地在改变。
台湾摩托罗拉总代理商的杨贯一老师举了一个例子：『一家生 笔记型的电脑公司，因获利短少，转而生 手机』。短短一句话，对公司来说，只是关掉一个获利少的生 线，而增加一个获利高的生 线而已。对当初帮老 赚进大把银子的工程师，却要面临被裁撤的命运。
『在２０年前，你所拥有的优势，可以用５年』；『在１０年前，你所拥有的优势，可以用２年』；『而现在，你所拥有的优势，只能维持半年』！朋友，用你现在所拥有的能力还能用多久？站在公司的立场，公司要生存下来，没有他路时，就是裁员。升迁要单位领导开会通过，看似严格，这其中又会有多少不公正。别忘了既然需要让单位领导对你的所有表现满意之前，你可能还得需要让你身边几十个同事对你都满意啊！在那样的环境下，你就别以 努力就会有收 了。你唯一最坚固耐用的优势是?
仔细观察：大街上，公路上的车再好的奔驰宝马都是四个轮子在跑，但是他们都有一个重要的轮子，你看不见，那就是备胎！经常问问自己，在风雨人生路上，你有人生的备胎吗？
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