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跟着什么人,你就容易有什么样的人生

时间:2017-11-08 18:42:21   来源:文章阅读网  作者:霍辉  点击数:223    

众所周知,人在职场,需要很多能力,比如:学习力、思维力、沟通力、创新力、执行力……

其实,还有一条职场潜规则:跟对人,也是一种能力。

你get到了吗?

一、近朱者赤,近墨者黑

先生高考那年的作文题是:某班开辩论会,一方的观点是“近墨者黑”,另一方是“近墨者未必黑”。

请你选定一方,写一篇发言稿参加辩论。

先生高考语文成绩不错,主要原因就是作文分高。他的观点是:近墨者黑,并举了一个“孟母三迁”的例子。

孟子小时候很贪玩,模仿性很强。他家原来住在坟地附近,他常常玩筑坟墓或学别人哭拜的游戏。

母亲认为这样不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿别人做生意和杀猪的游戏。

母亲认为这个环境也不好,又把家搬到学堂旁边。

孟子跟着学生们学习礼节和知识,母亲认为这才是孩子应该学习的,心里很高兴,就不再搬家了。

后来,孟子成为一代大儒,被后人称为“亚圣”。

孟母三迁,足以说明“你是谁不重要,重要的是你和谁在一起”,甚至能决定你的成长,决定你的人生成败。

的确如此。

跟着苍蝇找厕所,跟着蜜蜂找花朵,跟着千万赚百万,跟着乞丐会要饭。

和懒惰的人在一起,你不会勤快;

和消极的人在一起,你不会积极;

努力的人在一起,你也会勤奋;

和爱读书的人在一起,你也会拿起书;

和乐观的人在一起,你也会心有阳光

和优秀的人在一起,你也会变得优秀。

世界就像一个昼夜不停运转的机器,每一个人都是这里面的齿轮,按照固定的转速运转,如果你快了,和周围齿轮速度不一致,它们就会拉你变慢。

每个人都有自我调节功能,如果你跟着一个不那么优秀的人,进到一个不那么好的环境,你对自己的标准会不由自主地降低以适应这个环境,减少自身与环境的冲突。

反之亦然。

在一片向上的氛围中,优秀的人都在努力,你还有什么理由不努力?

近朱者赤,近墨者黑,你跟着什么人,就容易变成什么人。

二、跟着优秀的人,你也差不到哪去

过去20年来,北大先后有500余名保安考学深造,有的甚至考上了研究生,当起大学老师

新东方曾有位英语老师,她不仅把家里的小保姆培养成了雅思老师,还把公司的厨师培养成了高级少儿英语老师。

跟着优秀的人,你也差不到哪去。

有个故事是这样的:

一个老伴的司机给老伴开车开了30多年,准备离职离去,老板看他兢兢业业干了这么多年,为了能让他安度晚年,拿了200万支票给他。

司机说不用了,一两千万还是拿的出来的。

老板很诧异,问:“你每个月只有5-6千收入,怎么能存下这么多?”

司机回答说:“我在开车时候,您在后面打电话的时候说买哪个地方的地皮,我也会去买一点,您说要买哪支股票的时候,我也会去买一点股票,到现在已经有一两千万的资产。”

跟着优秀的人,耳濡目染、潜移默化,不经意间你也会变得优秀。

在我们公司,给领导当秘书是职场晋升的捷径,很多秘书都被提拔成高管。为什么?

有一个重要的原因就是,秘书天天跟着领导,时时刻刻都能向领导学习。有这样好的学习机会,进步能不快吗?

认识一位我们前董事长的秘书,现在他已是职级很高的高管了。他曾给我讲过他当秘书的经历

他说,给领导当秘书的那几年是他职场进步最快的几年。他参加了各种大会小会,聆听了几乎全部的领导重要讲话。

给领导写发言稿前,他会把领导关于这个主题的所有讲话会议纪要都找来,一篇篇反复看,尤其是领导的讲话,一句句咀嚼,体会领导的意图和想法。

他把自己当作领导,想着如果是领导,在这个场合下会说什么?

写会议纪要,会议只开两个小时,而他常写到三更半夜。

他不断去琢磨,为什么领导要这么讲?

不断去思考,去提炼。

就这样刻意练习,他的整理、提炼、反思、深入思考的能力不断提高。

他的用心,从提交领导的文字就能看出。领导非常欣赏他,给他的评价是:小周写的会议纪要,我可以不改一个字。

学最好的别人,做更好的自己,跟着优秀的人,你也会越来越优秀。

三、跟对人,也是一种能力

工作,其实和找对象一样,关键要跟对人。

在阿里巴巴合伙人名单中,有一位“最励志”的合伙人。

她在初进阿里时只是一个前台,可后来从阿里“前台小姐”到资深副总裁,从无名小辈成为亿万富豪。

人们都很羡慕那个阿里前台、老板的司机和新东方老师的保姆,觉得他们很幸运。

殊不知,跟对人,会选择,也是一种能力。

能够做出正确选择的能力就是一种“决策能力”,它背后包含了对信息的搜集、整理、分析和对比能力,敏锐的洞察能力、强大的思维能力、有远见的判断能力,还有视野、格局……这是一个复杂的过程。

有读者离职,在留言区里留下肺腑之言:

我之所以没有在短期内就离开这家公司,是因为我贪图眼前的利益,因为这份工作,是我入行之后最为轻松,收入也是最高的。我的短视,让自己牺牲了成长的机会,这一牺牲,就是两年。我无法估算,在这两年里,我已经错失了怎样的机遇。

我已经在重新找工作,我想,在面对下一任面试官的提问‘你现在选择一家公司时,最看重的是什么’时,我一定会回答‘跟对人’。跟对人,才能做对事。

跟对人,就是一种能力,它能让你坚定不移地追随优秀的领导,人生从此开挂,也能让你断舍离不优秀的,或气场不和的领导,及时止损,不至于跌落谷底。

四、领导的格局,就是下属的结局

我见过很多领导。

有的领导非常善于维护本部门员工的合理利益,而不是为了趋炎附势牺牲部门利益;

也有领导为了自己一心向上爬,不为下属争取,甚至牺牲下属的利益。

有的领导严于律己,宽以待人;

也有领导对下属太苛刻,逼得下属压力山大而离职。

有的领导,在内部严厉要求下属,在外非常护犊子;

也有领导,吝啬表扬,不分场合,天天批评下属。

有的领导,悉心指导下属,下属成长很快;

也有领导,自己飞不起来,却让下属使劲飞。

有的领导,不吝啬夸奖,把优秀的下属推到前面;

也有领导,小肚鸡肠、嫉贤妒能,把下属的功劳全都揽到自己头上。

……

跟对人,你可以一帆风顺,少走很多弯路。没有跟对人,你的职场之路道阻且长,因为领导的格局,就是下属的结局。

朋友小王是一家公司的中管。

他们总经理是空降来的,年轻气盛,想做出一番成绩,所以就拼命折腾。

总经理天天指责这些中管这没做好,那没做好,从来没表扬过。中管们集体郁闷,天天都是苦瓜脸。

时间长了,大家也习惯了,死猪不怕开水烫,批评就批评吧。

除此之外,总经理常常晚上心血来潮,打电话召集中管们开会。一讨论、一指示就到了凌晨。

其实这样的会议并不紧急,也没解决什么问题。

常常是把大家叫来改PPT,总经理怎么说,主管的中管就怎么改,其他人就是旁听陪会。

有时候过于关注字体的大小和颜色、图表的色彩,反而对PPT内容没那么关注。

主管中管一边按总经理要求改PPT,一边挨骂到深夜。

第二天早上,这些中管们还要按时去上班,而总经理呢,却可以在家睡个懒觉。

时间长了,小王被折腾得受不了,只好另谋高就了。

没过几年,这家公司每况愈下,成了亏损企业,濒临破产重组。小王暗自庆幸,幸亏及早抽身。

而他的那些前同事们,正愁着自谋出路呢。

五、有时候,选择领导比努力工作更重要

《西游记》中的猪八戒,好吃懒做,在唐僧的几个徒弟里,能力最差,

但是一无是处的猪八戒跟对了领导,依然获得成功,取得真经。

假如他没有跟着唐僧去西天取经,他可能就在高老庄,围着高小姐的热炕头,平平淡淡过一生了。

有时候,选择领导比努力工作更重要。

《马说》中说:世有伯乐,然后有千里马。千里马常有,而伯乐不常有。

如果你没跟对人,真正的伯乐怎么会发现你?提携你?激励你?

即使你再有才智,没有伯乐的赏识,你也只会默默无闻,庸碌一生。

一个优秀的领导是你成长的加速器,他能让你迈向巅峰的脚步又快又稳。

而一个糟糕的领导不仅不能帮你,还可能成为你前进路上的绊脚石。

加入一家公司各有各的原因,但是离开,绝大多数是因为领导。

优秀的领导成就你,糟糕的领导摧毁你。有时候,选择比努力更重要。

跟着什么人,你就容易有什么样的人生。

年轻的时候,结交的一位朋友、一次好的谈话都可能在未来的几年甚至几十年给你带来巨大的影响。

跟对人,是一种人生捷径。 

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